Enjeux et stratégies de développement,
Lorsque les uns sabotent les avancées des autres,
Bassesse,
Lorsque les uns tirent à eux la couverture,
Bassesse,
Lorsque les uns dénigrent en l'absence,
Bassesse,
La liste pourrait être longue,
Et,
Les autres qui donnent écho à celui qui,
Bassesse,
Sont-ils ces êtres là, à ce point éloignés des consciences de l'esprit?
Ne réalisent-ils pas la dette karmique?
Ils témoignent ainsi de leur conscience à l'état involutif,
Ils révèlent leurs insuffisances, se cherchant des alliances,
Pulsions de peur, protection de faiblesses, blessures internes, jalousies, malaises,
Polarisation et création d'un collectif qui a terme peut s'avérer dangereux, destructeur,
Chacun est porteur du poids de ses responsabilités, des surenchérissements, des enjeux des conflits, des égos blessés,
Communiquer différemment,
Préserver son image,
Ne pas donner prise,
Maintenir son irréprochabilité,
Affronter directement sur les hostilités provoquées,
Devant témoins,
Afin que le jeu des conciliations puisse s'opérer sans dommages, sournoiseries, manipulations, perversités,
Tout en conservant son humour, sa diplomatie, sa distance émotionnelle, en cultivant un précieux réseau bienveillant,
Respect et professionnalisme,
L'entreprise n'est pas terrain de séduction,
Ne devrait pas être jeux de pouvoirs,
Pouvoir faire n'importe quoi,
N'importe comment,
Relationnel courtois de base pourrait s'inscrire en fronton de chartes d'entreprises comme règles de bienveillances,
afin que les lieux de travail ne soient plus pollués, pollutions,
Las des hypocrisies, affabilités, individualités,
Conseils, médiations, développement durable personnel et collectif,
Autant de pistes comme solutions afin que l'entreprise soit un lieu sain de développement et de progression tant au niveau des stratégies, des pôles de travaux que personnel,
Ecrit le et modifié le